David Salabi

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David Salabi

Lorsque j’ai créé Financière Cambon en 2003, j’avais derrière moi une expérience d’audit puis de banque d’affaires, acquise chez ARJIL (Groupe Lagardère) où j’avais géré de grosses opérations dans les secteurs de l’aérospatial, l’énergie ou les télécoms. Fort de cette expérience dense et académique du métier, j’avais pris ensuite la direction du département fusions-acquisitions chez MGT, qui se spécialisait alors dans les valeurs Internet. C’était les années 2000, le premier âge de l’économie numérique avec un bouillonnement à la fois fécond et fragile puisque la bulle éclate ensuite, faisant les dégâts que l’on sait. Pourtant, j’ai l’intuition que c’est ce secteur qu’il faut investir, convaincu du rebond de cette nouvelle économie. C’est sur cette base que naît Cambon.

Notre positionnement est donc clair dès le départ : nous sommes sur les sociétés de croissance. Dans un premier temps, celles des services informatiques et des logiciels mais très vite, en 2005-2006, le digital revient en force avec le développement du e-commerce, des nouveaux médias et des réseaux sociaux. Le marché financier recommence à s’intéresser à ces entreprises, dont beaucoup affichent des croissances vertigineuses. Le private equity se développe à grande vitesse sur ce segment, les LBO Tech se multiplient, les cessions stratégiques aussi.

Cambon se fait sa place dans ce mouvement qui ne connaît pas de creux malgré les crises. Nous avons démarré sans marque ni réputation, c’est pourquoi nous avons été tout de suite intransigeants sur la technicité et le niveau de prestation offert à nos clients. Etre irréprochable est resté une marque de fabrique, presqu’une obsession, jusque dans le moindre détail.

Aujourd’hui je suis fier de nos résultats, de notre développement qui n’a pas cessé depuis l’origine. Je suis fier surtout de la satisfaction de nos clients, tous les dirigeants et créateurs que nous avons accompagnés dans un moment crucial de leur vie d’entrepreneur, de leur vie tout court.

Mon ambition aujourd’hui est de faire grandir la marque Cambon à l’échelle internationale, de renforcer encore sa position sur ses verticaux et de nous imposer toujours davantage dans les réflexes des investisseurs. J’ai l’immense avantage, pour cela, de pouvoir compter sur une équipe extrêmement talentueuse, jeune et complémentaire où règne un très bon esprit.