Après un bachelor en International Business à la Rotterdam School of Management, j'ai rejoint l'ESSEC et me suis spécialisé en finance et en stratégie. J'ai découvert le M&A en stage chez ODDO BHF, puis j'ai passé plus de deux ans chez Kroll (ex-Duff & Phelps) en évaluation financière. Valoriser des sociétés de toutes tailles et de tous secteurs, pour des fonds comme pour des industriels, m'a donné des bases techniques solides. Cela m'a aussi appris à comprendre très vite ou la valeur se créé.
J'ai ensuite rejoint l'équipe M&A de CIC Conseil. J'y ai mené une quinzaine de process, cessions, LBO majoritaires et minoritaires, levées de fonds tech, et j'ai accompagné une douzaine de dirigeants jusqu'au closing.
Ce qui me plaît le plus dans ce métier, c'est le côté humain. Céder son entreprise ou ouvrir son capital est souvent la décision la plus importante d'une vie de chef d'entreprise. Être à ses côtés à ce moment-là demande de l'écoute, de la disponibilité et une relation de confiance voire d’amitié. Notre rôle est d'abord de conseiller : aider le dirigeant à prendre du recul, à structurer sa réflexion et à prendre la bonne décision, pas seulement de faire tourner un process.
J'aime aussi la diversité des missions. Chaque dossier est une nouvelle immersion : il faut comprendre un marché, ses acteurs et ce qui fait la valeur d'une entreprise. Passer en quelques mois de l'agroalimentaire aux services B2B ou à la tech est une source de curiosité qui ne s'épuise pas.
Chez Cambon, je retrouve cette exigence et cette proximité avec les entrepreneurs, au sein d'une équipe soudée où l'on avance ensemble.